强化责任意识汇聚发展合力

要强化员工使命感与责任感；确定核心业务与发展重点，在核心领域和重点领域等加大投入，关注新兴技术的应用，形成新的增长点；根据既定的目标和任务，制定科学合理的实施方案。

坚定不移地完成2025年度各项指标

全体员工尤其是各级领导干部要深刻认识各项指标的重要性，形成全员参与的良好氛围；细化分解任务，把实施计划质量融入计划实施的全过程；强化监督，建立健全以结果为导向的绩效考核体系，全程管控。

进一步加强科技创新综合能力

要进一步明确创新的价值，使全员达成科技进步是企业保持竞争优势的关键所在的共识；聚焦核心业务，确保资源投入的最大化效益；制定科学合理的实施方案、优化资源配置、强化管理和监督体系、加大人才与物质的投入，建设以提升核心主业竞争力为核心的转化平台，使中冶沈勘的科技创新抓铁有痕、掷地有声。

强化企地合作拓展共赢空间

在社会发展层面，强化与地方政府的合作，有效整合双方资源，形成合力，共同推进区域内重大项目的建设；在企业发展层面，优化资源配置效率，深化企地合作，打破地域限制，实现资源共享和优势互补。

创新工作方法激发党建活力

星空体育·(StarSky Sports)官方网站要以强引领、聚合力、促发展为根本宗旨，更好地发挥党建引领的作用，加深全员对党的方针政策、企业发展战略的理解和认同；严格落实党风廉政建设责任制；持续推进标准化建设；紧紧围绕发展大局，坚持党的全面领导不动摇，不断创新和完善工作机制，为实现企业高质量发展奠定坚实的基础。

会上，杨俊岭作题为《真抓实干促发展 接续奋斗开新篇 勠力同心书写公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告从聚焦市场开拓、坚持战略引领、夯实基础管理、深化改革发展、加强科技创新、强化风险防控、深耕党业融合八个方面全面回顾总结了中冶沈勘2024年工作取得的成绩，指出了当前存在的问题和不足，同时强调在2025年要着力抓好以下重点工作：

一是锚定各项指标，奋力迈上“新台阶”。要坚持战略引领，统一思想，坚定信心；精准分析，有效施策；紧盯指标，细化落实，全力保障年度指标完成。

二是聚焦市场开发，跑出发展“新速度”。强化市场营销策略，积极探索新的营销模式；强化公投能力苦练内功；完善营销人才体系建设；发挥联动优势形成合力；加大海外市场开拓力度。

三是深化管理成效，筑牢发展“压舱石”。要持续完善内控与风险管理；强化目标考核，全面提升公司经营管理水平；加强财务管理，切实提高盈利能力；切实加强所属机构管理；做好“十五五”发展规划的初步谋划工作。

四是抓实项目创效，提升效能“加速器”。要深入推进《工程项目管理手册》运用；完善项目管理人才选拔机制；强化项目过程管控和二次经营，提升项目创效能力；加大力度实施规模化集采，不断增强采购价值创造能力。

五是推动科技创新，点燃发展“新引擎”。要加大科技创新力度；建立快速响应机制；强化协同能力；制定科技人才计划；优化科研项目定期评估机制；加强内部培训，大力推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”融合。

六是加强合规管理，构建平安“防护网”。要加强法律知识培训，提高员工法律意识；以加强合规流程优化为突破，不断完善合规责任体系；充分利用法律手段，采取诉讼、仲裁等方式通过主诉清收债权维护公司权益。

七是强化人才培养，打造人才“蓄水池”。要持续完善干部管理体制机制，加强队伍建设；不断强化考核结果运用，形成干部能上能下的良性循环；深入推动人力资源数字化转型；以“四库”为主要抓手，持续强化工程技术人员队伍建设。

八是聚焦管理提升，守好安全“高压线”。强化基层人员安全生产履职能力建设，健全全员安全生产责任体系；优化安全管理顶层设计，提升安全管理和风险防控效能；加快推进施工现场安全生产标准化建设；持续强化双重预防机制建设，确保各类事故隐患实现动态清零；推动安全信息化应用，确保企业各项决策部署扎实落地、取得实效。

九是夯实党建基础，筑牢信仰“红色堤”。要提高政治站位，加强政治建设；推动学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神走深走实；持续夯实基础建设，充分发挥党员先锋模范作用；坚守廉洁从业，加强党风廉政建设。

会上，科技管理部、市场开发部、资源勘查公司、华北公司和秦皇岛公司总承包管理部5个单位进行了工作经验交流。

同时，会议对立功竞赛先进单位及个人、安全生产标准化工地和安全生产先进个人、科技创新先进集体和个人、基层党建联学联建“优秀工作组”、党建联学联建优秀调研报告、“优秀稿件”“优秀通讯员”及第四季度“身边榜样”进行了表彰。